thinking in the darkness v2.0

T – 42h 14m 30s +000

T – 22h 03m 10s +528

T – 14h 54m 33s +913

T – 10h 01m 20s +349

T – 08h 50m 46s +724     ¡A dormir que mañana hay que madrugar!

Pues sí, ha sido un fin de semana extraordinariamente cansado; y es que la celebración de San Jorge para los scouts acaba consumiendo todas nuestras energías. Comenzamos el viernes encontrándonos 60 personas en el Escorial para preparar el lugar del evento. Dejamos todos los materiales listos para levantar las construcciones que iban a decorar el San Jorge. El sábadoc omenzó pronto, a las 6 estábamos todos en pie para desayunar y ponernos a currar.

La verdad es que la gente respondió de maravilla y poco a poco con el esfuerzo de todos conseguimos levantar todas las construcciones. A las 11:30 estaban levantadas casi todas ellas: puerta, mástil y torre de vigilancia; el resto, mesa y altar, las acabamos un rato después de que los participantes del San Jorge hubieran llegado.

A partír de ese momento, juegos, canciones, celebraciones, tarta de cumpleaños,… todo para celebrar el San Jorge en el que Scouts de Madrid hacía 50 añitos.

Cuando llegamos a Madrid el domingo se notaban nuestras caras de cansancio, la noche anterior había sido fría y además había llovido mucho, lo que no había ayudado a descansar. Supongo que todos llegamos a nuestras casas derrotados, pero con la trnaquilidad de haber pasado un buen San Jorge en que todos nos habíamos esforzado al máximo. Yo en concreto muy satisfecho de mis chavales que estuvieron dando el 100%.

Eso sí, creo que tarde 20 segundos en dormirme.

• Cualquier decisión hay que exponerla abiertamente al juicio de todos, para contrastarla, complementarla y hacerla propia del equipo y no de una persona.
• Las decisiones deben de ser maduradas y aceptadas por todos. Hay que potenciar el proceso de reflexión y respetar los tiempos de cada uno para que todo el mundo participe.
• El “juego democrático” implica la participación de todos; si no participan todos se está haciendo mal.
• Las únicas armas son los argumentos y las reglas iguales para todos (transparencia, buena fe, consenso y objetividad).
• Hay que saber perder una batalla personal para ganar la del grupo.
• El objetivo es el progreso grupal y no las ideas personales.
• Rodearse de todos los puntos de vista, buscar y favorecer la participación de todos, y valorar ideas y capacidades por encima de gustos y apreciaciones personales son elementos fundamentales del liderazgo.

A veces hay momentos de locura que preceden a la iluminación, o quizá sean los momentos de iluminación los que preceden a la locura…

ya no lo sé.

La intención era representar un día cotidiano foto a foto; coger la cámara y que fuera mi compañera de viaje durante un día normal de trabajo. Y así lo intenté. La noche anterior dejé la cámara lista en el suelo, al lado de la cama para tenerla preparada y según amaneciera comenzar el experimento.

Lo que pretendía ser un día cotidiano se salió de los parámetros. Por alguna razón (vamos, porque yo había decidido hacer fotos) una densísima niebla cubría Tres Cantos impidiéndome realizar fotos de la sierra nevada; también cambiamos nuestro habitual paseo para salir a comer fuera por una pizza que nos trajeron a la oficina y para colmo cuando acabé el curro me dejé la cámara en la oficina; por lo que las fotos de la tarde son tomadas al día siguiente. Por eso se convirtío en un día poco corriente. Pese a todo a quedado un conjunto muy curioso.

Aquí os dejo algunas de las fotos del día, aunque podéis ver la selección completa en esta galería.

Minicadena

En el ascensor

Alcantarilla

Escaleras mecánicas

Esperando

Delicias

Puerta de Atocha

Mediodía

Cruce de vías

Amaneciendo en la ciudad

Niebla

Tres cantos

gmv

Rita

Pizza

Google maps

Hippineta

Bus

Vuelta

Torres

Los orígenes

Cristal

Música underground

… y como consecuencia casi no he escrito nada pero ¡¡¡volveré!!!

Cómo se sentirá una persona cuando en las mañanas piensa: a ver que hago esta tarde. Yo tengo las tardes planificadas con una semana de antelación.

gpt. un día más, un día menos